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市政公司召開全體人員會議

近日，集團公司對經(jīng)營班子的工作分工作進行了調(diào)整安排，為了讓新任董事長能在第一時間掌握市政公司的工作動態(tài)和工程進展情況，3月10日上午，市政公司在7樓會議室召開了全體員工會議。公司新任董事長周志威參加會議并發(fā)表重要講話。

會上，周志威聽取了公司經(jīng)營班子和部門負責人關于前期工作進展情況和下階段工作安排的匯報并著重強調(diào)了“安全”二字。他強調(diào)，市政公司作為集團公司專門為臺州市內(nèi)環(huán)線（黃巖段）項目組建的一家子公司，承擔的責任和意義非常重大，也說明內(nèi)環(huán)線（黃巖段）這個工程項目難度高、工作量大，尤其要高度重視“安全”問題。一個道路工程包括時間、進度、質(zhì)量、資金、安全等諸多關鍵指標，但務必要將“安全”放在第一位，牢牢樹立“安全是一切工作重中之重”的意識?！鞍踩卑ㄈ松戆踩?、交通安全、施工安全、廉潔安全，其中，項目管理手冊就是一項比較有特色的管理手段，一定要按照規(guī)范化、標準化、科學化的要求制定好這本手冊，將項目管理手冊打造成市政公司在“安全”管理方面創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點基礎性工作。

周志威指出，在座的很多都是“老高速”，在道路工程建設方面成績突出、經(jīng)驗豐富。相信大家有信心、有決心把這個項目建成市政領域的標桿工程，使市政公司成為繼甬臺溫、房產(chǎn)項目之后展現(xiàn)的又一個輝煌。

公司副董事長項同富在會上提出了成立征遷督查小組、盡快明確交樁界尺、加強宣傳信息工作力度、做好項目資料的積累等四點建議。

公司總經(jīng)理陶仙玲在主持會議時強調(diào)，要確保在3月底前完成項目管理手冊目錄的制定，通過項目管理手冊進一步細化工程管理，實現(xiàn)規(guī)范運作。要在公司各部室實行月計劃跟周安排相結(jié)合的工作方式，緊盯關鍵節(jié)點，發(fā)揮團隊協(xié)作，使各項工作落到實處。

公司全體員工包括集團公司兼職人員出席會議。

鄭文差